És el procés d’acompanyament d’un coach de negocis amb un empresari, que té com a objectiu trobar solucions per als temes més importants de la seva empresa, mitjançant la presa de consciència i l’aprenentatge.
Com a exemple, un Consultor és un expert que soluciona problemes concrets en una àrea del teu negoci. Descobreix l’arrel que els genera i t’ajuda a resoldre-ho. Un cop resolt, es retira. Un Coach de Negocis és un professional que desenvolupa una relació interactiva amb l’empresari i el seu equip de treball. El Coach de Negocis entén el que vols fer amb el teu negoci i després t’ajuda a descobrir com arribar-hi. Això vol dir que treballa amb tu per desenvolupar objectius clars i específics, en els quals hauràs de treballar per assolir el potencial del teu negoci. També t’ajudarà a desenvolupar estratègies per arribar més fàcilment aquests objectius. I un cop desenvolupades aquestes estratègies, estarà amb tu per posar-les en marxa i mesurar els resultats. T’enfocarás en els resultats immediats, però la conseqüència més valuosa és la transformació de la teva manera personal de dirigir.
A causa de la naturalesa del procés, els clients que contracten Coaching de negocis són empresaris o propietaris de negoci que busquen millorar aspectes de la seva empresa. Aquesta contractació la fan, tant per a ells mateixos com per als seus equips.
En general aquests empresaris busquen millorar aspectes claus de les seves empreses com l’organització del temps, control dels diners, millora de vendes, increment de beneficis, definició de sistemes i tenir un equip guanyador.
El coach de negocis aporta un gran coneixement del que és el coaching i una gran experiència de com funcionen els negocis, perquè acostuma a haver estat anteriorment empresari.
I a l’empresari li resulta molt difícil tenir respostes objectives sobre si mateixos i els seus negocis. El coach de negocis l’ajuda donant-li un punt de vista clar i objectiu de les situacions per les quals passa la seva empresa.
Actualment el món empresarial està demanant cada vegada més, professionals que puguin garantir resultats. I aquesta és la gran virtut del coach de negocis. Treballa en aspectes pràctics al 100% i garanteix els resultats demanats.
Per a l’èxit de la feina del coach, és imprescindible que l’empresari estigui compromès amb ell. Ha de ser un líder ferm per poder dirigir la seva empresa i el seu personal, però al mateix temps ha de tenir la humilitat i senzillesa necessàries per aprendre, millorar les seves habilitats i escoltar als seus col·laboradors.
El coaching de negocis (en anglès ‘coaching’ vol dir ‘entrenar’) és un mètode orientat d’accions (dirigir, instruir i entrenar), pensades per a que els empresaris i els seus equips millorin i desenvolupin les seves habilitats empresarials. D’aquesta manera arribaran a l’objectiu comú establert per l’empresari.
Finalment el coach de negocis té com a objectiu que l’empresari i el seu equip es posin en marxa. Parteix de la base que la persona que rep el coaching és qui té més i millor informació per a resoldre les situacions a què s’enfronta. Només necessita que el seu coach o entrenador de negocis l’ajudi i sigui la seva guia per fer-ho.